Kultur ist kein Feel-Good-Thema. Sie entscheidet, ob Veränderung gelingt.

Digitalisierung, KI oder neue Arbeitsformen scheitern selten an der Technik. Viel häufiger scheitern sie daran, wie Organisationen zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und mit Veränderungen umgehen.

In dieser Podcast-Folge sprechen Julia und Christian mit Simon Sagmeister darüber, was Organisationskultur eigentlich ist und warum sie in Behörden oft unterschätzt wird. Es geht um Routinen, Führung, Fehlerkultur, psychologische Sicherheit und die Frage, warum Veränderung häufig deutlich schwieriger ist, als sie auf dem Papier aussieht.

Simon erklärt, warum Kultur nicht einfach „da“ ist, sondern jeden Tag durch das Verhalten aller Mitarbeitenden entsteht. Außerdem zeigt er, weshalb Kultur messbar gemacht werden kann und warum genau darin eine große Chance für Behörden liegt.

Dr. Simon Sagmeister

Simon Sagmeister beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, warum sich Organisationen verändern oder eben nicht. Mit dem Culture Institute in St. Gallen begleitet er Unternehmen, Verwaltungen und öffentliche Institutionen dabei, ihre Organisationskultur besser zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Zu seinen Kunden gehören unter anderem die Schweizer Armee und die KfW. Gemeinsam mit seinem Team hat er die Culture Map entwickelt, ein Werkzeug, das Kultur greifbar macht und Veränderungsprozesse unterstützt. Im Podcast sprechen wir darüber, warum Kultur kein weiches Thema ist, weshalb viele Veränderungsprojekte scheitern und was Behörden konkret tun können, um Zusammenarbeit, Führung und Innovation zu verbessern.