Blog – Führung
Führung unter Dauerbelastung: Was Behörden aus der Leadership-Studie 2026 lernen können
Führungskräfte in Behörden stehen selten vor nur einer Herausforderung. Neue gesetzliche Vorgaben, Digitalisierung, Personalmangel, steigende Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger sowie parallel laufende Projekte gehören vielerorts zum Alltag. Dass diese Dauerbelastung Auswirkungen auf Führung hat, überrascht kaum. Spannend wird es dort, wo Zahlen zeigen, wie Führungskräfte ihre Situation selbst einschätzen und wie sie von Personalverantwortlichen wahrgenommen werden. Genau diesen Blick liefert die Leadership-Studie 2026 der Haufe Akademie.
Warum Leitbilder keine Kultur verändern
Fast jede Organisation hat ein Leitbild. Darin ist festgehalten, wofür sie steht, welche Werte sie vertritt und wie Zusammenarbeit gelingen soll. Begriffe wie Offenheit, Vertrauen, Verantwortung oder Wertschätzung finden sich mittlerweile in nahezu jeder Verwaltung. Das ist grundsätzlich sinnvoll. Ein gemeinsames Verständnis davon, wie Zusammenarbeit aussehen soll, schafft Orientierung. Problematisch wird es allerdings, wenn das Leitbild zum Selbstzweck wird und der Eindruck entsteht, Kultur lasse sich durch schöne Formulierungen verändern.
Organisationen sammeln alles. Warum Behörden öfter aufräumen sollten
Wer lange in einer Organisation oder in Behörden arbeitet, kennt dieses Phänomen: Mit jedem neuen Projekt kommt etwas hinzu. Ein zusätzlicher Prozess. Eine weitere Abstimmung. Ein neues Formular. Eine weitere Freigabe. Nur selten wird gleichzeitig geprüft, was dafür wegfallen kann.
Warum Organisationskultur über Erfolg oder Scheitern von Veränderungen entscheidet
Wer den Begriff Organisationskultur hört, denkt häufig an Leitbilder, Werteplakate oder Workshops. Das Problem dabei ist, dass Kultur dadurch schnell wie ein abstraktes Thema wirkt, das irgendwo neben dem eigentlichen Arbeitsalltag stattfindet.
Führung in Verwaltungen unter Druck: Bücher, Studien und Impulse für den Einstieg
Für alle, die sich tiefer mit diesem Thema beschäftigen möchten, haben wir eine Auswahl an Studien, Büchern, Videos und Impulsen zusammengestellt. Keine vollständige Literaturliste, kein wissenschaftlicher Überblick, sondern eine kuratierte Sammlung für Menschen, die in Verwaltung, Politik oder kommunaler Führung Verantwortung tragen und das Thema Führung ernster nehmen wollen.
Klarheit ist kein Führungsstil. Klarheit ist eine Pflicht.
Wer in Verwaltungen führt, muss viel erklären. Entscheidungen, Prozesse, Erwartungen, Grenzen, Veränderungen. Gegenüber Mitarbeitenden, politischen Gremien, Bürgerinnen und Bürgern, manchmal auch gegenüber der Öffentlichkeit. Dabei entsteht schnell der Eindruck, gute Führung sei vor allem eine Frage guter Kommunikation.
Führung beginnt mit Selbstführung: Warum Wirkung mehr ist als gute Worte
Wer in Verwaltungen führt, muss viel erklären. Entscheidungen, Prozesse, Erwartungen, Grenzen, Veränderungen. Gegenüber Mitarbeitenden, politischen Gremien, Bürgerinnen und Bürgern, manchmal auch gegenüber der Öffentlichkeit. Dabei entsteht schnell der Eindruck, gute Führung sei vor allem eine Frage guter Kommunikation.
Wenn Bürgermeister:innen zur Projektionsfläche werden
Führung in Verwaltungen wird oft erst sichtbar, wenn es schwierig wird. Wenn Sitzungen kippen, Teams erschöpft sind, Bürgerinnen und Bürger lauter werden oder Kritik persönlich wird. Dann zeigt sich, ob Menschen nur eine Funktion ausfüllen oder ob sie wirklich führen können.
Wenn Verwaltung unter Druck gerät: Warum Führung jetzt klare Grenzen braucht
Führung in Verwaltungen wird oft erst sichtbar, wenn es schwierig wird. Wenn Sitzungen kippen, Teams erschöpft sind, Bürgerinnen und Bürger lauter werden oder Kritik persönlich wird. Dann zeigt sich, ob Menschen nur eine Funktion ausfüllen oder ob sie wirklich führen können.
Wenn Cyberangriffe zur Verwaltungsrealität werden
Viele Behörden sprechen inzwischen über Digitalisierung, KI und moderne Verwaltungsarbeit. Gleichzeitig zeigt das neue Bundeslagebild Cybercrime 2025 eine Entwicklung, die oft unterschätzt wird: Mit der Digitalisierung wächst auch die Angriffsfläche für Verwaltungen massiv. Cyberangriffe sind längst kein abstraktes IT-Thema mehr, sondern betreffen zunehmend den Arbeitsalltag öffentlicher Einrichtungen.